“大氣十條”“水十條”“土十條”等相繼落地,環(huán)保風(fēng)暴一波勝過一波,督查回頭看處理千家污染企業(yè),中小企業(yè)及鋼貿(mào)商的發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn),環(huán)保政策持續(xù)加壓,連生存都是難題。出路何在?
環(huán)保重壓下的百姓心聲
環(huán)保該查的沒查,不該查的查了,地的廠子關(guān)了鏟了,農(nóng)民工失業(yè)了,上有老下有小,沒錢用沒錢吃,可怎么辦吶
我們這里都停了,不好生產(chǎn)了客戶沒了,工人沒了什么都完。環(huán)保要查,不能一刀切啊,還讓人活不?政府設(shè)立一個(gè)園區(qū),只要有污染的企業(yè)必須進(jìn)園區(qū)統(tǒng)一管理不就好啦,不能這樣來?環(huán)保呀?
環(huán)保整的物價(jià)上漲,老百姓沒有收入和工資,沒錢拿什么吃飯?有的活不起甚至去偷搶,自從抓環(huán)保社會是不是顯的很亂了?好多小企業(yè)本來效益好好的被環(huán)保關(guān)停,然后弄得傾家蕩產(chǎn),這所以的一切都是環(huán)保局想要看到的嗎?
這個(gè)環(huán)保運(yùn)動讓我想起了電視里的鬼子進(jìn)村的感覺,本來一個(gè)很好的事弄成了民怨的事誰的錯(cuò)?很多辦事的都成了借題發(fā)揮,真不知道是治理了誰?又宜了誰?……
請問,養(yǎng)雞養(yǎng)鴨養(yǎng)豬污染啥了,加工鋁合金門窗又污染啥了?我們想不通,多少年的生活一下子被改變了,他們說讓我們回老家種地,這就是所謂的轉(zhuǎn)型嗎?
我是修車的,我們?nèi)h不讓修車,說是噴漆污染環(huán)境。
為了上環(huán)保設(shè)備花了大半年利潤,檢查合格了,環(huán)保組一來,全部關(guān)停檢查。
百姓心聲
中小企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題
1.融資難。中小企業(yè)及鋼貿(mào)商一方面普遍規(guī)模小,積累少,較難提供有效的抵質(zhì)押擔(dān)保,另一方面財(cái)務(wù)制度不規(guī)范,信息透明度差,信用狀況較難實(shí)現(xiàn)客觀評判。普遍缺乏核心競爭力,業(yè)績不夠穩(wěn)定,發(fā)展前景較難評估。
2.盈利少。由于盈利模式單一,管理問題突出,中小企業(yè)及鋼貿(mào)商的生存發(fā)展也遇到了瓶頸,以鋼貿(mào)行業(yè)為例,鋼貿(mào)商主要依靠傳統(tǒng)的、單一的“賤買貴賣”盈利模式來賺取價(jià)差,而隨著現(xiàn)貨市場價(jià)格波動頻繁,震蕩幅度小及難以把握市場走向等因素影響,單一化的盈利模式越來越受到挑戰(zhàn)。當(dāng)面臨行業(yè)洗牌時(shí),轉(zhuǎn)型掉頭難。
3.競爭多。行業(yè)集中度較低,造成產(chǎn)業(yè)鏈畸形發(fā)展。受制于企業(yè)規(guī)模及所在地,很多中小企業(yè)尤其是鋼貿(mào)企業(yè)散落分布,很難形成規(guī)模效應(yīng),無法與上下游形成有效對接。在整體行業(yè)“散、亂、弱、小”的情況下,無序競爭加劇,產(chǎn)品價(jià)格沒有最低只有更低,惡性競爭導(dǎo)致中小企業(yè)利潤一低再低。鋼貿(mào)行業(yè)已經(jīng)由暴利時(shí)代逐漸步入了微利甚至虧損時(shí)代。
環(huán)境治理帶來的機(jī)遇
現(xiàn)如今,環(huán)保已是大勢所趨,及早醒悟就越早降低損失,積極配合整改,環(huán)保就是機(jī)遇!
1.會改善市場供求。環(huán)保減產(chǎn)使得市場供應(yīng)達(dá)到動態(tài)平衡狀態(tài),不但有利于減輕鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能相對過剩,平衡市場供求關(guān)系,而且還有利于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保,有利于鋼貿(mào)市場的科學(xué)發(fā)展。
2.會提振鋼市信心。國家對環(huán)保問題“零容忍”的態(tài)度,對鋼市及原材料市場多是利好。污染物排放要達(dá)標(biāo)、要上很多環(huán)保設(shè)備、提升鋼鐵生產(chǎn)成本,環(huán)保將增加鋼鐵生產(chǎn)成本,少則每噸200~300元,多則500元,甚至更高。此外,各地要壓縮鋼鐵的產(chǎn)能。從總體的影響來看,將提升未來鋼鐵的價(jià)格水平。
3.行業(yè)會洗牌加劇。改革促使行業(yè)洗牌加劇,大型企業(yè)及國有企業(yè)會利用資本優(yōu)勢和市場優(yōu)勢抱團(tuán)取暖,讓大企業(yè)更大,中小企業(yè)在這一輪改革中極有可能不能跟上環(huán)保和發(fā)展的節(jié)奏大量倒閉和死亡。更有這樣的說法:環(huán)保政策就是消滅中小企業(yè)。
抱怨,咒罵,抗議等做法沒有意義
明白未來的路該怎么走才最重要
3
前路漫漫如何走
支持環(huán)保政策,堅(jiān)決關(guān)停環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。這些環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè),技術(shù)低端、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、設(shè)備落后污染環(huán)境,只靠成本低在市場上和擁有先進(jìn)設(shè)備、環(huán)保達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠的企業(yè)競爭,低級中標(biāo),這是公平競爭嗎?如果這樣發(fā)展,結(jié)果就是好企業(yè)倒閉,手工作坊泛濫。何談先進(jìn)制造業(yè)。
盡管環(huán)保治理壓力越來越大,經(jīng)營環(huán)境日趨惡化,利潤空間持續(xù)縮小,但是目前大部分中小企業(yè)和鋼貿(mào)商還在堅(jiān)守。堅(jiān)守者認(rèn)為盡管行業(yè)不景氣,但這是正常波動現(xiàn)象,還對未來回暖抱有一定的信心,如果貿(mào)然進(jìn)入新的領(lǐng)域,會有巨大的風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎會損失更多。當(dāng)然也有部分人選擇逃離,原因是利潤低、壓力大、占用資金多等等。那么面對這樣的現(xiàn)實(shí),沒有任何政府背景中小企業(yè)出路何在,又該如何生存?
1.產(chǎn)業(yè)集聚形成規(guī)模效應(yīng)。通過建立產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),讓更多同類型的中小企業(yè)和鋼貿(mào)商積聚,形成規(guī)模效應(yīng)。打比方說,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)就像一個(gè)綜合的大型商場,集聚效應(yīng)明顯,不僅鋼材種類齊全、而且價(jià)格有優(yōu)勢,雖然沒有價(jià)格主導(dǎo)優(yōu)勢這一“天時(shí)”,但是它們有商賈云集這個(gè)“地利”。集中度的提高一方面可以增強(qiáng)抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力,另一方面可以采用聯(lián)合想廠家集中訂貨的方式,利用資金和數(shù)量的積聚帶來規(guī)模效應(yīng),降低采購成本。
2.抓住有利機(jī)遇拓展市場?!耙粠б宦贰钡臇|風(fēng)下,國內(nèi)大企業(yè)將在海外逐漸落地,將為一大批敢于冒險(xiǎn)舍得付出的中小企業(yè)帶來巨大的機(jī)遇;中小企業(yè)必須建立核心技術(shù),中小企業(yè)從中短期來看要建立起核心技術(shù),從長期來看要建立品牌和影響力,這是一個(gè)艱難卻美好的過程。企業(yè)不要貪圖需大,未來的企業(yè)肯定是小而強(qiáng),不是大而笨。中小企業(yè)升級是一個(gè)漫長的過程,要有足夠的決心和耐心同時(shí)擁有核心技術(shù),企業(yè)才能走的更長遠(yuǎn)。